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對(duì)自動(dòng)分揀傳輸設(shè)備的現(xiàn)狀及優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了分析

 自動(dòng)分揀傳輸設(shè)備是自動(dòng)化物流系統(tǒng)的重要組成部分，在工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)貿(mào)易中有著廣泛的應(yīng)用。自動(dòng)分揀傳輸設(shè)備按照預(yù)先設(shè)定的指令對(duì)貨物進(jìn)行分類(lèi)，將分揀后的貨物主要按一定規(guī)則進(jìn)行分類(lèi)、分類(lèi)或集中處理，是企業(yè)完成生產(chǎn)、支持、退貨的準(zhǔn)備工作，是快遞企業(yè)業(yè)務(wù)的中心環(huán)節(jié)。

1.提升分類(lèi)效率，解決物流企業(yè)產(chǎn)能瓶頸。

 普通分揀中心為純手工分揀或傳送帶輔助的半自動(dòng)分揀。常規(guī)手工分揀是低效的。面對(duì)雙11、雙12等業(yè)務(wù)高峰時(shí)，傳統(tǒng)的人工分揀方式已不能在短期內(nèi)完成激增的貨物分揀，因此，快遞公司經(jīng)常出現(xiàn)爆倉(cāng)現(xiàn)象。自動(dòng)分揀傳輸設(shè)備的高效使得快遞公司無(wú)需增加人工就能擴(kuò)大分揀能力，分揀不再成為快遞業(yè)務(wù)訂單數(shù)量的限制因素。即便是面臨季節(jié)性或突發(fā)市場(chǎng)，也可以通過(guò)增加快遞次數(shù)來(lái)解決，可有效應(yīng)對(duì)快遞高峰，打開(kāi)快遞公司業(yè)務(wù)量的天花板。

2.減少公司運(yùn)營(yíng)成本，改善用戶體驗(yàn)。

 自動(dòng)分揀傳輸設(shè)備能有效地降低快遞企業(yè)的人工成本、土地成本、分揀誤差、快遞損壞等成本。由于人口紅利的消退，分揀工作所需的勞動(dòng)力成本仍在上升，而在雙11等傳統(tǒng)的電子商務(wù)旺季，可能由于工作崗位不足而導(dǎo)致成本驟增，就可以自動(dòng)解決。近幾年來(lái)，各大快遞企業(yè)通過(guò)逐步擴(kuò)大自動(dòng)化分揀系統(tǒng)的應(yīng)用，大大降低了中轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)成本。

3.以自動(dòng)化設(shè)備為基礎(chǔ)，進(jìn)行大規(guī)模數(shù)據(jù)采集處理。

 配送自動(dòng)化可以幫助物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)基于自動(dòng)化設(shè)備的大數(shù)據(jù)采集與處理。作為整個(gè)流程的樞紐環(huán)節(jié)，運(yùn)輸中心的分揀環(huán)節(jié)需要收集、傳送大量的包裹，并收集和傳輸各個(gè)包裹信息。所以，從物流的基本流程來(lái)看，分揀環(huán)節(jié)的自動(dòng)化對(duì)于大數(shù)據(jù)的采集和處理至關(guān)重要。自動(dòng)化分揀設(shè)備的普及程度也決定著物流企業(yè)的信息化效果。配送的自動(dòng)化是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集與處理的關(guān)鍵。

優(yōu)點(diǎn)。

1.提高分揀效率。

具有高效性，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)物品的大規(guī)模、連續(xù)的分類(lèi)。該系統(tǒng)不受氣候、時(shí)間、地點(diǎn)等因素的影響，采用流水作業(yè)，不受人為因素的影響，只要維護(hù)得當(dāng)，可連續(xù)分揀幾百小時(shí)，分揀效率高，每小時(shí)可分揀數(shù)萬(wàn)件物品，效率一般為幾十倍。

2.減少分類(lèi)錯(cuò)誤。

分類(lèi)誤差小，精度高。如果控制系統(tǒng)輸入指令，分揀系統(tǒng)的誤差率將非常低。相對(duì)于傳統(tǒng)的手工操作，自動(dòng)分揀系統(tǒng)的誤碼率可降至0.01%。

3.減少人力成本。

基本上可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作。降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率、降低成本、增加企業(yè)利潤(rùn)是物流自動(dòng)分揀系統(tǒng)的一個(gè)原因。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)升級(jí)，好的物流中心可實(shí)現(xiàn)黑燈操作，分揀過(guò)程基本無(wú)需人員參與，只需在分揀前后或分揀后進(jìn)行維護(hù)。